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如何应对数字转型“常见症”,制造企业应从这些方面自检

igoseo.net   2022年01月19日

  什么是「VUCA时代」?

  在霍尼韦尔发布的《xpj制造白皮书——卓越运营赋能制造企业数字化转型》,开篇便提到了这个词,它的全拼是这样的:

  Volatile不稳定

  Uncertain不确定性

  Complex复杂性

  Ambiguous模糊性

  面对这样一个复杂时代,全球经济发展也迎来了更大,更复杂的挑战。然而透过“双碳目标”和“十四五规划”等一系列国家重大战略,我们似乎都能看到一个共同的答案——数字经济。

  而通过数字化转型,实现xpj制造的“华丽转身”,已经成为了大多数制造企业的共识。据统计99%的企业对数字化转型持支持态度,反应到企业实际行动上来看,企业的数字化建设投入也在逐年递增。

制造企业2018-2020年数字化建设投入

  数据来源:霍尼韦尔《xpj制造白皮书——卓越运营赋能制造企业数字化转型》

  同时,根据调查显示:在未来2-3年,企业数字化建设的方向主要集中在——设备数据采集,实施MES/MOM系统,实现车间设备联网,实现数字化质量管理等方面。

企业未来2-3年数字化建设方向

  数据来源:霍尼韦尔《xpj制造白皮书——卓越运营赋能制造企业数字化转型》

  但是,我们都知道制造企业实现数字化转型的“华丽转身”,并非想象中那样拥有曼妙的舞姿和潇洒的动作。而是需要经历一个漫长,复杂且艰难的过程。

  中国企业在开启数字化转型旅程之前,需要明细企业是否存在以下典型问题,从而完成自检:

  1,人才:人才是否足以制约数字化转型进程;

  2,技术能力:技术能力能否全面支撑数字化转型;

  3,资金投入:是否有足够资金投入数字化转型;

  4,数据:是否有足够的数据采集与应用能力;

  5,重硬轻软:软硬能力是否失衡;

  6,全局战略:数字化转型是否有全局战略;

  7,管理基础:管理基础是否存在过雨薄弱的现象;

  8,指引:是否能得到足够的方法和经验的指引。

  不管是制造企业从业者,或是对相关领域感兴趣的朋友,大家都可以通过这几个关键词工具,对自己所处企业或身边企业在数字化转型过程中的难题,进行更加清晰的解读。

  不过,对于想要真正实现xpj制造的企业来说,了解数字化转型常见问题,并通过这几大关键词完成自检,从而认清自我只是第一步,在明确自身都需要解决何种数字转型“常见症”后,我们才能正式走入xpj制造的主题和道路。

(长按上图二维码,下载白皮书)

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